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Seminar/Event
経営視点からアプローチする「原価管理」セミナー

当セミナーは終了致しました。

昨今の日本経済はいまだ上昇せず、企業は存続をかけて利益を
確保しなければなりません。
各企業様でも努力を重ねていることと存じますが、何を改善すべきか?
どう改善するか?優先順位は?など具体的な行動にまで落とし込めて
いない企業様も多いことでしょう。

本セミナーでは、経営の視点・現場の視点から見えにくい無駄を
『可視化』させ、業務改善を図るためのポイントをご紹介させて頂きます。
一緒に原価低減のヒントを見つけませんか!
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主催 株式会社ジェイエスシー
共催 株式会社ヒューマンテック
日程 2009年11月13日(金) 13:30〜16:30(受付開始:13:00)
会場 ちばぎん総合研究所 本社セミナールーム
 (JR総武線 稲毛駅東口徒歩1分)

住所:千葉市稲毛区小仲台2−3−12 こみなと稲毛ビル4階

対象 製造業様向け
プログラム 【セミナー1】 13:30〜14:10

『低成長時代の会計戦略』
 〜利益とキャッシュ志向のマネッジメント〜

講師:ヘリオボヤージ合同会社


利益を多面的に把握しながら経営判断し、またキャッシュを生み出すポイ
ントを押さえることで、企業の財務体質の強化を目指すアプローチ法を
ご紹介いたします。



【セミナー2】 14:25〜15:35

『受身の原価管理から攻撃型原価管理への変換』
 〜利益を失わないための原価管理〜

講師:株式会社ヒューマンテック、株式会社ジェイエスシー


会計ニーズからの原価管理、生産ニーズからの原価管理を整理し、
利益を失わない原価管理のアプローチをご紹介いたします。

具体的なイメージを掴んで頂くためにMCFrame原価管理システムの
デモンストレーションを行います。
 ※MCFrameは東洋ビジネスエンジニアリング株式会社の登録商標です。



【セミナー3】 15:50〜16:30

『利益を向上させるためのポイント』
 〜生産管理業務とシステムによる改善〜

講師:株式会社アッシュ


原価管理により判明した問題、原価管理では見えない問題について
業務そのものの改善や業務スピードの改善を図るためのポイントに
ついてご紹介いたします。

又、改善を阻む阻害要因とその対応について業務とシステムの
かかわりを中心にご紹介いたします。
参加費 無料
定員 30名
お申し込み方法 お申し込みは、こちらのPDFファイルの内容を印刷、ご記入の上
FAXで送信して下さい。
 ※お申し込み頂いた方にはE-Mailにて確認のお知らせをいたします。
お問い合わせ先 株式会社ジェイエスシー
 担当:山内
TEL:047-460-2100 E-MAIL:takema@jsc.co.jp
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